Das Board of Directors war sehr allgemein mit großen Unternehmen verbunden, es ist jedoch nicht ausschließliches Eigentum von ihnen. Die Gründung eines Boards kann sogar in kleinen und mittleren Unternehmen (von denen die meisten unsere Geschäftsrealität ausmachen) von größerem Wert sein, da sie einfachere und flexiblere Organisationsstrukturen sind, die die Umsetzung der Entscheidungen des Unternehmens erleichtern. Beratung Obwohl jedes der Unternehmen seine spezifischen Merkmale (Dimension, Art des Geschäfts, Standort usw.) aufweist, sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten eines Vorstands im Allgemeinen folgende:
Genehmigung allgemeiner Strategien Impuls des strategischen Plans des Unternehmens.
Der Verwaltungsrat eines Unternehmens muss die Ausführung und Erreichung der Ziele des Strategieplans kontrollieren.
Einrichtung und Kontrolle der Haushaltsführung des Unternehmens.
Schaffung geeigneter Mechanismen, um wahrheitsgetreue Informationen über das Unternehmen zu erhalten.
Entscheidungsfindung bei größeren Investitionen oder Vermögensübertragungen.
Der Verwaltungsrat kann Transaktionen jeglicher Art (Käufe, Fusionen, Joint-Ventures usw.) beaufsichtigen .
Kontrolle und Überwachung der Führungskräfte des Unternehmens.
Genehmigung strategischer Allianzen
Festlegung der Vergütungspolitik für Führungskräfte.
Aufbau der Kommunikations- und Informationspolitik für den Aktionär.
Wenn Sie mehr Artikel lesen möchten, die den Funktionen des Verwaltungsrates ähneln, empfehlen wir Ihnen, unsere Kategorie Wirtschaft und Wirtschaft einzugeben.
