Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?

Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter am Arbeitsplatz, mehr zu tun, sich wohl zu fühlen, glücklich zu sein und viel produktiver zu sein, ist eine grundlegende Aufgabe, die von jedem Manager aus der Hand der Personalabteilung wahrgenommen werden muss. Für einige ist Motivation gleichbedeutend mit mehr Gehalt, für andere ist es eine Frage der Anerkennung, für einige ist es eine Frage der Zukunftserwartungen. In einwie.com geben wir Ihnen die Werkzeuge, um zu lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können . Arbeite an diesem Aspekt und du erhältst eine Vorlage mit vielen weiteren Tools, um zu gedeihen. Beachten Sie!

Schritte zu folgen:
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Die erste Motivationstechnik basiert auf Geld, da es der Hauptgrund ist, warum eine Person arbeitet. Das Gehalt sollte nicht nur die Grundbedürfnisse des Konsums decken, sondern auch eine Möglichkeit sein, den Aufwand, die Verantwortung, die Vorbereitung und die gute Arbeit eines Mitarbeiters zu erkennen. Das Arbeiten mit Boni, mit Anreizen oder Zielen, mit denen Sie das Grundgehalt erhöhen können, ist der Schlüssel für einen Mitarbeiter, der mehr arbeiten und besser sein will.

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Zweitens möchte jemand eine gute Lebensqualität aufrechterhalten, so dass flexible Stunden oder die freie Wahl von Ferien und Ferien eine gute Methode sein kann, um Arbeiter zu stimulieren. Auf diese Weise haben sie ihre Freizeit, wenn sie wollen und fühlen, dass sie Arbeit und Privatleben in ausgewogener Weise vereinbaren können.

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Ein anderes sehr wichtiges Werkzeug, um einen Angestellten zu motivieren, ist zweifellos die Anerkennung einer gut gemachten Arbeit . Für einige hat diese Tatsache sogar mehr Wert als das Gehalt. Danke zu sagen, zu gratulieren und die Leistungen eines Mitarbeiters zu würdigen kostet nichts, aber es bedeutet viel. Die Freude und Zufriedenheit des Arbeiters wird ihn motivieren, sich selbst zu verbessern, mehr und besser zu machen. Die Anerkennung gibt einem Mitarbeiter das Gefühl, Teil des Erfolges des Unternehmens zu sein.

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Das gute Arbeitsklima ist auch ein Anreiz für den Arbeitnehmer, arbeiten zu wollen. Die guten Beziehungen zu Kollegen oder Vorgesetzten, Kommunikation, Transparenz oder Vertraulichkeit werden in ein günstiges Umfeld umgewandelt, um die menschlichen Beziehungen und die Integration des Arbeitnehmers in das Unternehmen zu verbessern. Wenn der Mitarbeiter glücklich ist zu arbeiten und sich am Arbeitsplatz wohl fühlt, wird er produktiver sein; Hören Sie also nicht auf, diesen anderen Artikel über die Verbesserung der Arbeitsbeziehungen zu lesen .

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Auf der anderen Seite sind Zukunftserwartungen für jeden grundlegend, also ist es ein gutes Werkzeug für die berufliche Motivation. Jeder denkt darüber nach, in einem Unternehmen zu wachsen, sich zu entwickeln und zu prosperieren, so dass Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben sollten, dass sie diese Möglichkeit der Beförderung haben. Mit dem Ziel, mit der notwendigen Anerkennung eine bessere Position im Unternehmen einzunehmen, wird der Mitarbeiter seine Produktivität steigern. Natürlich sollten Sie als Chef nicht etwas versprechen, was Sie nicht erfüllen können, nur um zu motivieren. Denken Sie daran, dass Anerkennung und Belohnung grundlegend für das reibungslose Funktionieren und die Entwicklung eines Mitarbeiters sind.

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Wie bereits erwähnt, ist es wichtig, einen kommunikativen Raum und die Interaktion mit den Mitarbeitern zu fördern. Sie wollen von ihren Vorgesetzten gehört werden, von Zeit zu Zeit brainstormen, sie mit Initiativen und Vorschlägen beteiligen, einen Raum für den Dialog fördern, zuhören und Interesse am Leben Ihrer Mitarbeiter zeigen, sind einige Werkzeuge, mit denen Sie das tun können spielen Sie werden sich glücklicher fühlen, wenn sie wissen, dass sie ruhig mit ihren Vorgesetzten reden können und dass sie darüber hinaus gehört und berücksichtigt werden.

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Schließlich ist es wichtig, dass sich der Mitarbeiter als Teil des Unternehmens fühlt . Sammeln Sie alle bisherigen Techniken und schaffen Sie ein perfektes Arbeitsumfeld, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren, sie zu ermutigen, sie zu erkennen und ihnen zu helfen, produktiver zu sein. Dies ist nicht nur ein Vorteil für das Unternehmen, sondern auch für die Qualität des persönlichen und beruflichen Lebens Ihrer Mitarbeiter. Denken Sie daran: Arbeiten Sie entspannt, funktioniert besser.

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