Familienunternehmen sind ein sehr allgemeines Organisationsmodell, das mehrere Vorteile hat, unter denen viele der wichtigen Entscheidungen genau zwischen Angehörigen derselben Familie, Vater und Kindern, Brüdern, Neffen getroffen werden, von denen jeder herausragende Funktionen innerhalb der Familie erfüllt. Geschäft Aber diese Bedingung verursacht oft die meisten Probleme in dieser Art von Organisation, was zu schweren Konflikten führt, die nicht immer einfach zu lösen sind. Deshalb erklären wir auf einwie.com im Detail, wie Konflikte in Familienunternehmen vermieden werden können und somit ein gutes Arbeitsumfeld gewährleistet ist.
Der erste Schritt, der wichtig ist, um Probleme in Familienunternehmen zu vermeiden, besteht darin , das Personal von der Arbeit zu trennen . Während dies ein Ratschlag ist, der generell am Arbeitsplatz berücksichtigt werden sollte, ist es umso wichtiger, wenn wir mit der Familie arbeiten.
Diskussionen oder Unterschiede in der familiären Umgebung sollten niemals zur Arbeit führen, sonst wird die Beziehung korrumpiert und es wird sehr schwierig sein, eine Organisation zu führen und wichtige Entscheidungen zu treffen, wenn zwischen den Konflikten, die zu Hause und der Kommune angegangen werden müssen, nicht unterschieden wird das entspricht der Arbeit.
In gleicher Weise sollten Arbeitsfragen beiseite gelassen werden, wenn die Familie in ihrem persönlichen Bereich wiedervereinigt wird, und beide Szenarien getrennt werden, und die persönliche und berufliche Beziehung darf nicht gemischt werden und Konflikte verursachen.
Es ist wichtig zu verstehen, dass, selbst wenn es sich um ein Familienunternehmen handelt, die Organisation wie jede andere operieren muss, wobei zu berücksichtigen ist:
- Für jedes Mitglied des Unternehmens, Familienmitglieder oder nicht, sollten klare Ziele und Strategien festgelegt werden.
- Es ist wichtig, ein Organigramm zu erstellen, in dem die Rolle und Verantwortung jedes einzelnen Verwandten klar ist, so dass jeder weiß, welche Rolle er im Geschäft übernehmen muss.
- Die Gehälter und Entschädigungen der am Unternehmen beteiligten Verwandten müssen ihrer Vorbereitung, Position und Funktion entsprechen, wie sie in jeder anderen Organisation gehandhabt wird.
Eine gute Möglichkeit, Probleme in Familienunternehmen zu vermeiden, ist die Einstellung eines oder mehrerer Berater, die nicht mit der Familie verbunden sind. Auf diese Weise können bestimmte Aspekte, wie zum Beispiel Buchhalter, strenger kontrolliert werden.
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