Wie man Ausgaben in meiner Firma verringert

Wie man Ausgaben in meiner Firma verringert

Angesichts der wirtschaftlichen Schwierigkeiten oder der Verringerung der Leistungen sehen viele Unternehmen die Entlassung von Arbeitnehmern als unmittelbare und wirksame Maßnahme zur Kostensenkung an. Es gibt jedoch viele andere Alternativen, die untersucht werden können, um Kosten zu reduzieren , die für den Arbeitnehmer weniger traumatisch sind und die für das Unternehmen und sein externes Image weniger problematisch sind. Wenn Sie wissen möchten, wie Sie Ausgaben im Unternehmen reduzieren können , hier ein paar Tipps.

Schritte zu folgen:
1

Analysieren Sie Ihre Telefonrechnung und reduzieren Sie Geschäftsmobile. Verwenden Sie den Computer so oft wie möglich für Ihre Kommunikation: E-Mail, Chat, Videokonferenzen per Skype oder Google Plus usw. Prüfen Sie, ob es für Sie profitabel ist, eine Telefongesellschaft für Ihr Unternehmen zu wechseln, oder ob Sie eine Verbesserung Ihrer aktuellen Konditionen aushandeln können. Die Kosten für mobile Rechnungen in Unternehmen sind manchmal zu hoch, da sie schwierig zu kontrollieren sind und jeden Monat variieren, um zu beurteilen, ob alle Telefone des Unternehmens wirklich notwendig sind.

2

Materialkosten Die Kosten für Papier und vor allem für Druckertinte sind in der Regel die höchsten im Bürobedarf. Die goldene Regel, die Sie an Mitarbeiter weitergeben müssen, ist, dass Sie nichts drucken müssen, was nicht unbedingt notwendig ist, und wenn Sie es tun müssen, besser in Schwarz-Weiß als in Farbe, es sei denn, es ist wichtig.

4

Sei streng in den Verschiebungen . Im Wesentlichen ist es der gleiche Ratschlag wie der vorherige. Suchen Sie immer nach einer Option, die Ihren Bedürfnissen entspricht, und vermeiden Sie überflüssige Luxusgüter. Bewerten Sie auch, wenn ein teureres und zentraleres Zimmer Sie mehr als entschädigt, und das zwingt Sie mehr in Taxis oder öffentlichen Verkehrsmitteln zu verbringen.

5

Implementieren Sie Energiesparsysteme , installieren Sie Energiesparlampen und führen Sie bei Bedarf ein Energieaudit durch, um genau zu bestimmen, wo und wie Sie mehr Strom sparen können. Stellen Sie sicher, dass die Klimaanlage sowohl im Winter als auch im Sommer über eine moderate Temperatur verfügt und dass das Gerät auch im Standby-Modus nachts vollständig ausgeschaltet ist.

6

Neuausrichtung des Geschäfts Manchmal für mehr Ausgaben als Kürzungen, verbessern sich die wirtschaftlichen Ergebnisse nicht, einfach weil das Geschäft erschöpft ist oder der Markt mehr als sich selbst gibt. In diesem Fall sollten Sie es neu fokussieren, nach neuen Kunden suchen oder neue Produktlinien einführen.

7

Verkaufen Sie veraltetes technologisches Material. Es kann ein guter Weg sein, um zusätzliches Geld zu verdienen, wenn Sie Ausrüstung haben, die Sie nicht mehr benutzen und in gutem Zustand halten. Es ist auch eine nützliche Möglichkeit, den Kauf neuer Computerausrüstung zu finanzieren.

8

Es implementiert Telearbeit . Wenn Ihr Unternehmen dies zulässt, führen Sie Maßnahmen der Arbeitsflexibilität und der Telearbeit ein, wenn auch schrittweise. Ihre Mitarbeiter werden weniger für Transport und Verpflegung ausgeben, können ihr Familienleben besser vereinbaren und werden weniger Energie und Materialkosten im Unternehmen produzieren.

10

Analysieren Sie die aktuellen Marketingausgaben . Haben sie einen angemessenen Return on Investment (ROI) erreicht? Denkst du, du hast in letzter Zeit Geld geworfen, ohne Ergebnisse zu erzielen? Vielleicht ist es Zeit, auf andere Werbekanäle zu setzen. Digitales Marketing und soziale Netzwerke haben die Kosten in diesem Sinne deutlich gesenkt und erlauben es, alle Ergebnisse zu messen.

11

Freie Software Wenn möglich, ersetzen Sie die aktuelle Software, für die Sie kostenlose Alternativen bezahlen, durch so viele kostenlose Softwareprogramme, solange sich die Änderung nicht negativ auf Ihre Produktivität auswirkt.

12

Investieren Sie in Innovation . Mittel- und langfristig ist es vielleicht der beste Rat, auch wenn es sich um kurzfristige Kosten handelt. Die Verbesserung der Produktqualität, die Steigerung der Motivation und Produktivität der Mitarbeiter, die Reduzierung von Produktionszeiten und Ausfallzeiten von Maschinen und Mitarbeitern sind nur einige Beispiele für Verbesserungen, die mit Innovationen erzielt werden.

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