Wir verstehen Teamwork, dass Aktivität nicht nur gemacht wird, sondern dass es die gemeinsame Arbeit von zwei oder mehr Menschen ist, die das Ergebnis präsentieren oder generieren. Zweifellos gibt es eine Menge Literatur über Teamarbeit, aber in diesem Artikel wollen wir einige Strategien und Tipps erklären, die Ihnen helfen werden, gut als Team zu arbeiten . Teamarbeit ist keine große Aufgabe oder große Herausforderung. Jede tägliche Aktivität, die wir mit jemandem machen, kann Teamarbeit sein und sollte sich gut konzentrieren.
- Theorie zur Entstehung und Entwicklung von Arbeitsteams
- Führung, das wichtigste Merkmal
- Markiere ein Ziel
- Feiern Sie die Erfolge
- Die Ergebnisse, der beste Motivator
- Verantwortung ohne ausreichende Autorität
Theorie zur Entstehung und Entwicklung von Arbeitsteams
1965 formulierte der amerikanische nordamerikanische Psychologe Bruce Tuckman eine Theorie über die Entstehung und Entwicklung von Arbeitsteams und gliederte sie in vier nichtlineare Phasen:
- Training: Wenn alles beginnt, versuchen die Teammitglieder, das Beste aus sich herauszuholen, um die persönlichen Ziele zu erreichen. Es ist eine Phase ungezügelter Energie.
- Agitation: Diese Phase erscheint, wenn die Diskrepanzen um die Ideen, Funktionen und Verantwortlichkeiten herum entstehen, die Rollen eines jeden Mitglieds der Gruppe gebildet werden. Es ist eine sehr kritische Phase und es gibt Teams, die es nicht überwinden.
- Normalisierung: Nach dem Sturm kommt die Ruhe, die Mitglieder der Gruppe übernehmen ihre Rolle und fühlen sich wohl. In diesem Moment konzentrieren sich die Teams auf Effizienz im Management.
- Leistung: Einige Teams schaffen es, dieses Stadium zu erreichen. Es wird wahrgenommen, dass das Team als eines agiert. Sie fühlen sich mit der Strategie und Ausführung abgestimmt.
Führung, das wichtigste Merkmal
Nicht, dass es seltsam anmutet, alle Teamarbeit muss einen Leiter, einen Moderator, einen Coach haben. Wir müssen aufpassen, einen Führer nicht mit einem Diktator zu verwechseln. Ein Führer sollte nicht der Gruppe aufgezwungen werden, es sei denn, es ist sehr notwendig.
Markiere ein Ziel
Als Team ist ein wichtiges Merkmal, das uns zum Erfolg führen wird, zu berücksichtigen, dass wir arbeiten, um ein Ziel , ein Ergebnis zu erreichen , wenn wir die Interessen aller Teammitglieder gemeinsam haben, haben wir jedes Mitglied bekommen, um das Beste aus ihm herauszuholen gleich
Feiern Sie die Erfolge
Es ist gut, die Errungenschaften mit dem Team zu feiern , aber nicht nur die großartigen Leistungen, sondern auch kleine Dinge, die das Team in die Arbeit einbeziehen und das Gefühl vermitteln, dass es Teil eines Teams ist, das Dinge zum Funktionieren bringt.
Die Ergebnisse, der beste Motivator
Aus meiner Erfahrung ist der beste Weg, ein Team zu motivieren, mehr und besser zu arbeiten, eine gute Dynamik der Ergebnisse und dies hängt von den Erwartungen ab, die an das Team gestellt werden, und erzeugt sehr hohe Erwartungen an ein Team, wenn nicht bekommen kann leicht demotivieren.
Verantwortung ohne ausreichende Autorität
Vielfach haben Projektmanager Verantwortung, aber keine Autorität. Damit der Projektmanager erfolgreich sein kann, ist es notwendig, dass jedes Team, das einen solchen Erfolg erzielt, zustimmt, zusammenzuarbeiten und die Bemühungen zu koordinieren, so dass kein Mitarbeiter Aufträge erhält, um zwei verschiedene Dinge gleichzeitig zu erledigen.
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