Wie man einen einfachen Geschäftsplan macht

Bevor Sie beginnen, den Plan zu beschreiben, ist es wichtig, dass Sie wissen, was ein Geschäftsplan ausmacht und wie nützlich es ist, bevor Sie mit Ihrer Idee beginnen. Dieses Dokument beschreibt detailliert, was Ihr zukünftiges Geschäft sein wird: Sie müssen über das Konzept, die Rentabilität Ihrer Idee, den Aktionsplan, die Arbeiter, die Sie benötigen, die erforderliche Ausrüstung (wenn Sie lokal, Material usw. benötigen) sprechen. und andere wesentliche Aspekte zu bestimmen, bevor Sie mit einem Projekt dieses Kalibers beginnen.

Dieser Plan hilft Ihnen auch dabei, ein für jedes Start-up-Unternehmen notwendiges Timmen zu erreichen: Welche Ziele wollen Sie erreichen und in welcher Zeit ? Kurz gesagt, der Businessplan ist wie eine schematische Karte, die Ihnen hilft, einige der wesentlichen Aspekte sorgfältig zu überdenken , um mit Ihrer Idee beginnen zu können .

Das erste Feld, das ein Geschäftsplan haben sollte, ist die Zusammenfassung , dh eine kurze Erklärung, die Ihre Idee sowie die Ziele beschreibt, die Sie erreichen möchten. Im Allgemeinen sollte dieser Abschnitt Informationen enthalten zu:

• Das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie verkaufen werden

• Die Vorteile Ihrer Idee im Vergleich zu den anderen

• Der aktuelle Markt und Wettbewerb

• Das Team, das das Geschäft beginnen wird

• Projektionen auf der Ebene der Finanzierung: die Bedürfnisse und Rentabilität, die Sie erwarten, sowie die Fristen

In dieser Zusammenfassung müssen Sie die Notwendigkeit darlegen, die Ihre Geschäftsidee abdeckt , aber vor allem müssen Sie einen kommerziellen Haken haben, denn dieses Dokument wird von potenziellen Investoren gelesen. Es sollte höchstens zwei Seiten umfassen und Sie müssen sicherstellen, dass die Informationen klar, leicht lesbar und schematisiert erscheinen.

Beginnen wir nun, den Geschäftsplan im Detail auszuarbeiten. Der erste Schritt, über den wir nachdenken müssen, ist die Geschäftsmission , also das, woraus unser Geschäft bestehen wird. Sie müssen Ihre Idee detailliert beschreiben und die grundlegenden Daten dazu bereitstellen:

• Merkmale des Produkts oder der Dienstleistung und vor allem seine Differenz zum aktuellen Markt

• Die Zielgruppe, für die es bestimmt ist (Jugendliche, Frauen, Kinder usw.)

• Die Gründe, warum Sie sich entschieden haben, Ihr Unternehmen zu gründen

• Die Ziele, die Sie verfolgen

• Die Strategien, denen Sie folgen werden, um die Ziele zu erreichen

In diesem Abschnitt sollten Sie auch die SWOT-Analyse durchführen, dh die Analyse von Schwächen, Bedrohungen, Stärken und Möglichkeiten, um klar und deutlich über alles Positive und Negative zu sprechen, das Ihre Idee hat. Wie wir eine SWOT-Analyse durchführen, damit Sie alle Punkte berücksichtigen, die in diesem wichtigen Abschnitt zu bewerten sind.

Der nächste zu analysierende Punkt ist der Markt, in dem wir uns vorstellen werden. Aus diesem Grund muss unser Geschäftsplan eine gründliche Marktstudie enthalten, in der Aspekte wie Wettbewerb, die Entwicklung des Sektors, die Möglichkeiten für Innovationen bewertet werden. Zukunft (R & D), und so weiter.

• Analyse des Wettbewerbs : Dies ist der erste Punkt, den Sie in dieser Studie bewerten müssen. Identifizieren Sie, welche Unternehmen Ihre direkte Konkurrenz sein können (das gleiche wie Sie) und welche indirekter Wettbewerb sein kann (das heißt, dass Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung unter anderen Optionen angeboten wird, die Ihnen etwas Ähnliches bieten, und so weiter). Neben der Analyse müssen Sie Ihren Unterschied im Vergleich zum Rest markieren: warum Ihre Idee besser funktioniert als Ihre, was Ihr Geschäft auszeichnet, wie Sie es überwinden werden usw.

• Analyse des Sektors, in dem Sie sich vorstellen werden: Es ist wichtig, dass Sie auch eine Studie über den betreffenden Markt durchführen; Wenn Sie beispielsweise über die Einrichtung einer App nachdenken, müssen Sie über die Entwicklung des Marktes, die Zukunftsaussichten usw. sprechen.

• Analyse der Zielgruppe : Genauso wichtig ist es auch, dass Sie Ihre Zielgruppe, also den von Ihnen angesprochenen Kunden, genau studieren. Das Studieren von Verhaltensgewohnheiten, die Nutzung von Netzwerken, die Orte, an denen Sie häufig sind, Ihr durchschnittliches Einkommen usw. helfen Ihnen, ein realistisches Geschäft zu schaffen, das an die Situation Ihrer Kunden angepasst ist. Wenn Sie zum Beispiel daran denken, ein Unternehmen zu gründen, das sich zum ersten Mal mit Müttern beschäftigt, müssen Sie Ihre Konsumgewohnheiten gründlich analysieren, um sich an die Realität anpassen zu können.

Der nächste Abschnitt, den wir analysieren müssen, ist der Marketingplan, dh welche Maßnahmen wir ergreifen werden, um unsere Zielgruppe zu erreichen und sie dazu zu bringen, unser Produkt oder unseren Service zu kaufen. Es ist einer der wichtigsten Schritte dieses Dokuments, weil es die wesentliche Methode ist, die Sie in Ihrem Geschäft erfolgreich machen oder im Gegenteil scheitern lässt.

Erstellen Sie eine gründliche Analyse der Strategien, die Sie durchführen, um vor allem bei Ihren potenziellen Kunden bekannt zu sein, ist das Wichtigste, bevor Sie Ihr Geschäft betreiben. Nicht nur, um Investoren zu gewinnen, sondern auch, damit Sie eine klare und präzise Vorstellung davon haben, welche Maßnahmen Sie ergreifen werden , um erfolgreich zu sein. Einige der grundlegenden Fragen, die Sie sich zur Zeit stellen sollten, sind die folgenden:

• Verkaufskanäle: Das heißt, wenn Sie eine Website haben, wenn sie telefonisch, persönlich usw. verkauft wird.

• Kundenattraktion: Wenn Sie Ankündigungen machen, Flyer, Sie werden eine Eröffnung machen usw.

• Wirtschaftsförderung: Um eine Marke zu gewinnen, zu halten und zu konsolidieren, ist es wichtig, dass Sie einen monatlichen Marketingplan haben, der Ihre Kunden daran erinnert, dass Sie dort sind. Auch Rabatte oder Belohnungen für Ihre besten Kunden sind eine gute Möglichkeit, Ihr Publikum “glücklich” zu machen.

In einem Wie wir Ihnen sagen, wie Sie soziale Netzwerke nutzen, um Ihr Unternehmen zu positionieren.

Ein weiterer wichtiger Teil eines Geschäftsplans ist der Finanzplan, dh das wirtschaftliche Studium Ihrer Geschäftsidee, und das wird entscheidend sein, um herauszufinden, ob es eine Rentabilität hat oder im Gegenteil nicht durchführbar ist. Einer der Hauptgründe, bevor Sie beginnen, eine Arbeitsidee zu übernehmen, ist, die Vorteile zu analysieren, die Sie daraus erhalten, und in diesem Sinne ist dieser Plan der detaillierteste und wahre Weg, um genau zu wissen, wie hoch Ihre Einnahmen und Ausgaben sein werden .

Um einen umfassenden Plan zu erstellen, müssen Sie Folgendes berechnen:

• Die Struktur der Preise (das PVP, das Sie Ihrem Service / Produkt oder Ihrer Provision zuweisen)
• Die Kosten, die sich aus Ihrer Aktivität ergeben
• Die Investition, die Sie brauchen
• Die Gewinnmargen haben Sie
• Die festen Ausgaben

Es ist ein Budget, das sind fiktive Daten , die Sie basierend auf Einkommensprognosen berechnen, die noch nicht existieren. Es wird jedoch dringend empfohlen, dass Sie zu diesem Zeitpunkt so vorsichtig wie möglich sind und immer nach unten ziehen.

Sie müssen auch Informationen über das menschliche Team enthalten , das Ihr Unternehmen integrieren wird. In diesem Abschnitt sollten Sie sich und Ihre Partner oder Mitarbeiter, mit denen Sie die Idee beginnen, vorstellen, indem Sie ihre Berufserfahrung, ihre Fähigkeiten und das Feld, in dem sie Experten sind, erklären.

Es ist ratsam, dass Sie über alle Abteilungen denken , die ein Unternehmen benötigt, und sagen Sie, wie Sie diese decken werden, und Sie werden wirklich die grundlegenden Bedürfnisse haben, um ein Geschäft zu führen. Einige der notwendigen Abteilungen sind:

• Kundenservice : Was auch immer das Unternehmen ist, es ist klar, dass Sie einen Kundendienst haben müssen. Wenn sich niemand aus Ihrem Team darum kümmert, müssen Sie die Möglichkeit haben, einen Unterauftragnehmer für diese Aufgabe zu beauftragen, aber Sie sollten ihn nicht vernachlässigen.

• Verwaltung oder Manager : Die Gehaltsabrechnung, die Bezahlung von Rechnungen und im Allgemeinen die Buchhaltung des Unternehmens sollte von einer Person durchgeführt werden, die auf dieses Thema spezialisiert ist.

• Kommerziell : In jedem Team müssen Personen mit kommerzieller Erfahrung sein, um Ihr Produkt den Kunden bekannt zu machen und nur in diesem Sinne zu arbeiten. Die Fähigkeiten eines guten Werbespots sind wichtig, um Erfolg zu haben und wirklich Vorteile zu erzielen.

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