Wie macht man eine Machbarkeitsstudie?

Wir können eine Machbarkeitsstudie als Analyse und Bewertung von Informationen aus verschiedenen Bereichen definieren, die es uns ermöglichen zu wissen, ob eine neue Firma oder Idee in einem Unternehmen wirtschaftlich und wirtschaftlich rentabel sein kann. Je nach dem Konzept, an dem die Studie durchgeführt wird, werden die Inhalte sehr unterschiedlich sein, aber es wird immer einige wesentliche Säulen geben, auf denen wir unsere Suche und Analyse von Informationen in der Machbarkeitsstudie basieren müssen.

Die erste Säule ist die wirtschaftlich-finanzielle Tragfähigkeit des Projekts. Das heißt, wenn die Idee echte Vorteile bringen kann, die die Kosten nicht nur betriebsbereit, sondern auch neu anlaufen lassen, denn wenn es sich um eine große Infrastruktur handelt, dann sind die Vorteile jedoch knapp, es wäre es nicht wert. Einige Punkte zu beachten sind:

• Analyse der Herkunft der Mittel, mit denen wir das Projekt starten.
• Bestimmen Sie, wo all diese Gelder einzeln investiert werden.
• Vorbereitung einer Prospektion von Einnahmen und Ausgaben der Aktivität in zukünftigen Jahren, mindestens 3 oder 5 Jahre.
• Schätzen Sie, wie hoch die Rendite auf das investierte Kapital ist, auch von 3 bis 5 Jahren.
• Wissen, was der Stillstand oder der Mindestumsatz ist, den wir haben müssten, um die Kosten zu überwinden und Vorteile zu haben.

Mit der Analyse der operativen Machbarkeit werden wir feststellen, ob das Personal, das Eigentümer oder Eigentümer des Unternehmens ist, in der Lage ist, seinen Verpflichtungen angemessen nachzukommen. Hier werden wir analysieren:

• Dass die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter den Bedürfnissen des Projekts entspricht.
• Das Arbeitspensum der Mitarbeiter wird ausreichen, um ihre Arbeit problemlos durchführen zu können und Arbeit und Familie miteinander vereinbaren zu können.
• Wir verfügen über die geeignete Infrastruktur, um die von uns beabsichtigten Aktivitäten durchzuführen.
• Wir erfüllen die Anforderungen und rechtlichen Verfahren, die von öffentlichen Einrichtungen auferlegt werden.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Durchführbarkeit des Marktes , ein wesentlicher Bereich, in dem wir feststellen werden, ob sich unsere Idee wirklich auf dem Markt entwickeln kann, auf den wir uns konzentrieren wollen. Wir werden berücksichtigen:

• Wenn es wirklich eine potentielle Anzahl von Kunden und Nachfrage gibt, die die minimalen Kosten des Projekts abdecken können.
• Dass es auf dem Markt ein Bedürfnis gibt, das zu erreichen, was wir anbieten wollen, um die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen.
• Wie viel Marktanteil können wir erreichen und wie groß wäre die potenzielle Absatzmenge, Daten, die bei der wirtschaftlichen Analyse helfen würden?
• Bestimmen Sie, auf welchen Bereich und Sektor des Marktes wir unsere Aktivitäten konzentrieren werden.

Abschließend werden wir die konzeptionelle Machbarkeit der Geschäftsidee analysieren. Hier werden wir kritisch und realistisch mit den realen Möglichkeiten umgehen, die es wirklich schaffen kann. Dafür:

• Wir können bei der SWOT-Analyse helfen, da wir sehr ähnliche Elemente benötigen, die wir in diesem Abschnitt analysieren müssen, z. B. die Chancen, die wir nutzen können, oder die Bedrohungen, die wir auf dem Markt um uns herum finden können .
• Wir werden feststellen, dass die kurz- und langfristige Zeit, in der die Operationen durchgeführt werden, ausreichend ist und wir nicht mehr als nötig verlängern werden.
• Wir werden den Satz der drei vorhergehenden Abschnitte und die konkrete Idee analysieren, um eine kritische Analyse durchzuführen und zu einer Schlussfolgerung darüber zu kommen.

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