Siehe Arbeitskapazität im Zeitverlauf in Project 2013

Die Arbeitskapazität von Ressourcen ist ein etwas komplexes Thema, obwohl es den Anschein hat, dass ein gutes Projekt ein Thema ist, bei dem alle Ressourcen bei allen Aufgaben mit maximaler Kapazität arbeiten.

Nicht immer ist dies ein gutes Zeichen, wir müssen berücksichtigen, dass die sich ändernde und menschliche Natur, mit der wir jeden Tag konfrontiert sind, neben der Überlastung einer Ressource kein Fehler ist, abhängig von den Gewinnspannen, zum Beispiel eine Stunde mehr Ein Zeitplan für eine Ressource ist nichts, was die Planung stört.

Arbeitsfähigkeitszustände

Es gibt 3 Grundzustände, um zu definieren, wie die Arbeitskapazität einer Ressource ist:

Unter Kapazität
Mit anderen Worten, einer Ressource werden Aufgaben zugewiesen, die insgesamt weniger als ihre Arbeitsfähigkeit ausmachen. Im Allgemeinen kann diese Ressource einige freie Momente haben.

Bei maximaler Kapazität
In diesem Zustand arbeitet eine Ressource mit der maximalen Kapazität ihrer Arbeitskapazität, sie schont sie oder es fehlen Stunden.

Überladen
Eine Ressource hat Aufgaben zugewiesen, die ihre Arbeitskapazität überschreiten. Wenn der Bereich über ihrer Kapazität sehr hoch ist, ist es möglich, dass sie fehlschlägt oder Probleme im Zeitplan aufwirft.

Zeigen Sie die Arbeitsfähigkeit der Ressourcen im Zeitverlauf an

Der erste Schritt, den wir unternehmen müssen, um unsere Aufgabenzuweisung zu verbessern, besteht darin, zu wissen, dass jede Ressource zugewiesen wurde und in welchem ​​Zustand es sich um eine der drei zuvor angegebenen Ressourcen handelt. Dazu müssen wir Folgendes tun:

– En la pestaña Vista vamos al grupo Vista de recursos y finalmente a la opción uso de recursos . 1 – In der Registerkarte Vista gehen wir zur Gruppenansicht der Ressourcen und schließlich zur Option Ressourcennutzung .

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– Ahí veremos la lista de los recursos de nuestro proyecto y las horas que tienen asignadas en el mismo, si se encuentran en color rojo significa que están sobre cargados de tareas: 2 – Dort sehen wir die Liste der Ressourcen unseres Projekts und die ihr zugewiesenen Stunden. Wenn sie rot sind, bedeutet dies, dass sie mit Aufgaben überladen sind:

project_ver_capacidad_TTR.jpg

– Ahora vamos a hacer click en la columna nombre de recurso y luego vamos a ir a la pestaña Vista , en el grupo Datos vamos a hacer click en ocultar subtareas , de esta forma podremos lograr una visual general de los recursos: 3 – Jetzt klicken wir auf die Spalte Ressourcenname und dann auf die Registerkarte Ansicht . In der Gruppe Daten klicken wir auf Unteraufgaben ausblenden. Auf diese Weise können wir eine allgemeine Ansicht der Ressourcen erhalten:

project_ver_capacidad_TTR2.jpg
– Ahora vamos tener una vista general por mes, para ello debemos ir a la pestaña Vista nuevamente y en el grupo Zoom hacer click en la opción escala de tiempo y elegir meses. 4 – Jetzt haben wir eine Übersicht pro Monat. Dazu müssen wir erneut auf die Registerkarte Ansicht gehen und in der Gruppe Zoom auf die Option Zeitskala klicken und Monate auswählen.

– Aquí veremos los meses en los cuales el recurso esta sobre cargado ya que estarán resaltados en rojo: 5 – Hier sehen wir die Monate, in denen die Ressource überlastet ist, da sie rot hervorgehoben werden:

project_ver_capacidad_TTR3.jpg
Mit dem, was wir getan haben, können wir die Arbeitsbelastung und die Zeit jeder Ressource in unserem Zeitplan ermitteln, um festzustellen, ob wir die Möglichkeit haben, die Verteilung der Aufgaben im Laufe der Zeit zu verbessern, und ob es etwas gibt, das zu möglichen Verzögerungen bei der Bereitstellung der Ressourcen führen kann Ziele

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Damit schließen wir dieses Lernprogramm ab, in dem wir gelernt haben, wie viel Arbeit und Kapazität über die Zeit unserer Ressourcen verteilt sind. Dies kann hilfreich sein, um mit Project 2013 einen optimaleren Zeitplan zu erstellen .

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