Wir betrachten Key Performance Indicators nur für die Metriken, mit denen wir uns das Erreichen der Ziele vorgenommen haben .
Diese Indikatoren geben Auskunft über Aspekte der Unternehmensleistung und geben Aufschluss darüber, wie wir diese steigern und damit erfolgreich sein können.
Diese Ziele müssen bewertet werden, um zu wissen, welche Vorteile wir mit ihnen erzielen, und um sie mit anderen Metriken in Beziehung setzen zu können.
Wenn wir einem Ziel einen Wert zuweisen, können wir den Betrag ermitteln, den wir dank SEO (organische Suche) im SEM sparen.
Um die Ziele zu erreichen, müssen wir daher die Ziele definieren, die wir erreichen möchten, dh die Referenzwerte, die es uns ermöglichen, die Ziele zu erreichen. Diese Ziele müssen erreichbar sein.
Die Conversion-Rate der Ziele muss einzeln analysiert werden, dh für jedes der Ziele kann sie nicht global für mehrere Ziele durchgeführt werden.
Als ein kurzes Beispiel kann ich Ihnen sagen, dass der KPIS sein kann:
- % Umsatzwachstum durch Kampagnen (und vergleichen Sie diese, um diejenige zu finden, die am meisten bringt)
- % Ressourcenwachstum in der Online-Arbeit (abhängig von der analysierten Produktivität in%)
- etc. (abhängig vom zu analysierenden Ziel)
Ich hoffe, Sie können meine Analyse der KPIS (Key Performance Indicators) verwenden.
