Das Verkaufsteam ist eine der wichtigsten Abteilungen für die Konsolidierung eines Unternehmens im Markt. Daher müssen Sie die idealen Arbeiter und einen großen Führer haben, der sich für seinen Stil auszeichnet. Verkaufsleiter haben normalerweise eine großartige Persönlichkeit und sind verbal aggressiv, ebenso wie Optimisten, Verführer, Teamarbeiter und haben einen großen Kundenfokus. Aber es ist nicht genug ein Führer, der weiß, wie man verkauft, der Führer muss einige Richtlinien befolgen und die gesetzten Ziele zu erfüllen, also in einem Wie wir Ihnen die Schlüssel geben werden, damit Sie wissen, wie man ein Verkaufsteam führt .
Wie immer ist es eines der ersten Ziele des Leaders, eine gute Kommunikation mit dem Rest des Teams aufzubauen. Ich muss ihnen zuhören und ihre Beiträge positiv bewerten können, damit sie motivieren, neue Ideen vorzuschlagen. Kommunikation ist der Schlüssel zur Steigerung des Umsatzes, und es ist sehr wichtig, das ganze Team motiviert und ohne Angst davor zu fragen. Wenn die Kommunikation gut ist, wird der Leiter auch lernen und dies wird sich in der Produktivität des Teams und seines Chefs widerspiegeln.
In einem wie wir Ihnen einige Richtlinien geben, damit Sie lernen, die Kommunikation im Unternehmen zu verbessern .
Damit das Verkaufsteam seine Ziele erreichen kann, ist es notwendig , das Team zusammenzuhalten . Wenn es Gründe gibt, einem Teammitglied zu einem Verkauf zu gratulieren, einen neuen Kunden zu gewinnen oder irgendetwas, das mit dem Job zu tun hat, gratuliert er ihnen in der Öffentlichkeit. Wenn der Arbeiter jedoch einen Fehler gemacht hat, wird der Verweis nicht öffentlich sein, da die Chefs uns privat treffen werden und wir das Problem und die Lösungen besprechen werden. In der Tat sollte ein guter Vertriebsleiter immer nach Lösungen suchen.
Der Anführer muss eine Referenz sein . Es muss diese Person sein, die alle seine Arbeiter sein wollen, und von dort werden wir anfangen zu handeln, so wie wir wollen, dass die Arbeiter tun. Auf diese Weise wird die Abstimmung größer, die Arbeiter werden Ihnen zuhören wollen und folgen Sie Ihren Rat und Anweisungen mit Überzeugung und die Kommunikation wird viel flüssiger sein.
Verkäufer gehen durch Höhen und Tiefen. Es ist nicht leicht, ein hohes Verkaufsniveau zu halten, und Sie werden sehen, wie Ihre Verkäufer die große Fähigkeit verloren haben, die sie verkaufen mussten. Sie müssen jeden Verkäufer gut kennen, um zu wissen, was ihn motiviert und von diesem Wissen helfen, sein Niveau wieder herzustellen. Die Rotation zwischen den Anbietern kann ein gutes Werkzeug zum “Zurücksetzen” sein und dem Team ermöglichen, verschiedene Ansichten des Jobs zu sehen.
Eine andere Möglichkeit, das Team motiviert zu halten, besteht darin, sie an der Entscheidungsfindung teilnehmen zu lassen. Wir geben Ihnen mehr Ideen, damit Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und die Arbeit besser fließen lassen können.
Ein Verkaufsleiter setzt keine Standards. Die Bestseller haben ihren Stil und wenn es bisher so weit geklappt hat, sie nicht zu berühren, auch wenn Sie der Anführer sind. Wenn Sie ein Hindernis in sie setzen, laufen Sie Gefahr, ihre Vorstellungskraft zu investieren, wie man sie vermeidet und ihre Produktivität sinkt. Sie müssen ihnen Freiheit geben, solange sie die Ziele erfüllen, denen sie folgen müssen . Dies steht nicht im Widerspruch zu Schulungen oder Coaching- Sitzungen für Verkäufer, um ihre Produktivität zu steigern.
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