Um diese Detaillierungs- und Spezifikationsebenen zu erreichen, kann Project 2013 einige Ebenen oder Arten von Einschränkungen untersuchen und berücksichtigen. Auf diese Weise können wir die Art und Weise, in der wir unsere Planung ausführen, verbessern und so Verzögerungen oder Verwirrungen vermeiden .
Kategorien von Beschränkungen
Project 2013 behandelt die verschiedenen Einschränkungen, die es in verschiedenen Kategorien hat, sodass wir eine Vorstellung davon haben, wo wir suchen müssen, wenn wir einige in einer Aufgabe implementieren müssen. Sehen wir uns die folgenden Kategorien an:
Flexible Einschränkungen
Unter diesen Einschränkungen kann Project 2013 das Start- oder Enddatum der Aufgaben ändern. Normalerweise wird ein Ansatz so bald wie möglich verwendet, dh, es dauert den ersten verfügbaren Tag nach der Änderung, entweder für Start oder Ende von Planung
Semiflexible Einschränkungen
Die Aufgaben haben einige festgelegte Grenzwerte. Auf diese Weise kann Project 2013 seine Zeiten neu organisieren, solange diese Grenzwerte eingehalten werden. Diese Art von Einschränkungen werden aus demselben Grund auch als weiche oder moderate Einschränkungen bezeichnet .
Unflexible Einschränkungen
Diese Einschränkungstypen sind geschlossen , dh ihre Daten sind fest und können nicht geändert werden. Dies wird auch als harte Einschränkung bezeichnet. Wenn eine Aufgabe in Project 2013 über diese Einschränkungstypen verfügt, wird neben der Aufgabe ein spezieller Indikator angezeigt:
Damit schließen wir dieses Lernprogramm mit den Informationen ab, welche Einschränkungen Project 2013 für die Aufgaben in unseren Zeitplänen generieren kann.
