Beim Generieren von Aufgaben in unseren Zeitplänen weist Project ihnen Einschränkungen zu, wodurch sichergestellt wird, dass ein Auflösungsfluss eingehalten wird. Außerdem garantieren wir, dass die Daten nur geändert werden können, wenn die entsprechenden Bedingungen erfüllt sind. .

Um diese Detaillierungs- und Spezifikationsebenen zu erreichen, kann Project 2013 einige Ebenen oder Arten von Einschränkungen untersuchen und berücksichtigen. Auf diese Weise können wir die Art und Weise, in der wir unsere Planung ausführen, verbessern und so Verzögerungen oder Verwirrungen vermeiden .

Kategorien von Beschränkungen

Project 2013 behandelt die verschiedenen Einschränkungen, die es in verschiedenen Kategorien hat, sodass wir eine Vorstellung davon haben, wo wir suchen müssen, wenn wir einige in einer Aufgabe implementieren müssen. Sehen wir uns die folgenden Kategorien an:

Flexible Einschränkungen

Unter diesen Einschränkungen kann Project 2013 das Start- oder Enddatum der Aufgaben ändern. Normalerweise wird ein Ansatz so bald wie möglich verwendet, dh, es dauert den ersten verfügbaren Tag nach der Änderung, entweder für Start oder Ende von Planung

SO SCHNELL WIE MÖGLICH

Es ist die Variation dieser flexiblen Einschränkung, die dazu führt, dass Project die Aufgabe so neu anordnet, dass sie sofort gestartet wird, sobald eine Verfügbarkeit im Zeitplan gefunden wird.

ALAP

Bei dieser Variante wird so spät wie möglich davon ausgegangen, dass eine Aufgabe so spät wie möglich vor Projektende geplant werden soll. Wenn es sich also um eine neue Aufgabe handelt, werden Konflikte zwischen Prioritäten und vorhandenen Aufgaben vermieden .

Semiflexible Einschränkungen

Die Aufgaben haben einige festgelegte Grenzwerte. Auf diese Weise kann Project 2013 seine Zeiten neu organisieren, solange diese Grenzwerte eingehalten werden. Diese Art von Einschränkungen werden aus demselben Grund auch als weiche oder moderate Einschränkungen bezeichnet .

Beginne nicht vorher

Mit dieser weichen Einschränkung kann eine Aufgabe am Datum oder nach dem Datum der Einschränkung gestartet werden. Sie kann jedoch erst gestartet werden, wenn Zeit und Ressourcen verfügbar sind.

Beginnen Sie spätestens

Diese Einschränkung teilt Project mit, dass die Aufgabe vor oder maximal am festgelegten Datum beginnen muss, sodass ein späteres Datum nicht platziert werden kann.

Beenden Sie nicht vor

Mit dieser weichen Einschränkung kann eine Aufgabe an dem Datum oder nach dem Datum der Einschränkung enden, sie kann jedoch nicht enden, bevor Zeit und Ressourcen verfügbar sind.

Spätestens fertig stellen

Diese Einschränkung teilt Project mit, dass die Aufgabe vor oder maximal am festgelegten Datum enden muss, damit sie nicht zu einem späteren Zeitpunkt abgeschlossen werden kann.

Unflexible Einschränkungen

Diese Einschränkungstypen sind geschlossen , dh ihre Daten sind fest und können nicht geändert werden. Dies wird auch als harte Einschränkung bezeichnet. Wenn eine Aufgabe in Project 2013 über diese Einschränkungstypen verfügt, wird neben der Aufgabe ein spezieller Indikator angezeigt:

Damit schließen wir dieses Lernprogramm mit den Informationen ab, welche Einschränkungen Project 2013 für die Aufgaben in unseren Zeitplänen generieren kann.

Aufgabenbeschränkungen in Project 2013

Kategorien von Beschränkungen

Flexible Einschränkungen

Semiflexible Einschränkungen

Unflexible Einschränkungen

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