Wie führe ich eine Arbeitsgruppe?

Wie führe ich eine Arbeitsgruppe?

Haben Sie eine Arbeitsgruppe in Ihrer Obhut und möchten Sie als gute Führungskraft trainieren? Sie müssen sowohl beruflich als auch persönlich arbeiten, um sicherzustellen, dass Ihr Team motiviert ist, sich in die Arbeit eingebunden fühlt und wachsen und ihr Wissen einbringen möchte. Das ist richtig: Vergiss nicht, dass du der Anführer bist und als solcher musst du ein wenig Autorität ausüben und die Grenzen markieren. In diesem Artikel geben wir Ihnen einige Tipps, wie Sie eine Arbeitsgruppe leiten können, damit Sie die herausragendsten Qualitäten berücksichtigen können.

Schritte zu folgen:
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Einer der grundlegenden Aspekte, die für ein funktionierendes Arbeitsteam bestehen müssen, ist die Motivation der Mitarbeiter . Deshalb muss der Leiter nah sein, die Bestrebungen verstehen, die jeder hat, die persönliche Situation, in der er lebt und jede Person als Individuum behandeln. Die Gruppen werden von Individuen gebildet und es ist wichtig, dass der Führer jeden von ihnen versteht, sie kennt und sie gleich behandelt.

Zum Beispiel, wenn eine Person gerade ein Kind bekommen hat, ist es wichtig, dass Sie ihm / ihr Einrichtungen geben, wenn es um Arbeit geht oder dass Sie ihm flexiblere Stunden geben; Wenn jemand mehr Verantwortung übernehmen oder neue Aufgaben ausprobieren möchte, sollte er sie untersuchen lassen und ihnen die Möglichkeit geben, mit ihrer Arbeit zufrieden zu sein. Sie müssen berücksichtigen, dass jedes Mitglied der Gruppe unterschiedliche Bestrebungen hat und dass sie deshalb unterschiedlich behandelt werden müssen. Sich zu zeigen, dass du nah, nah und flexibel genug bist, um neue Vorschläge anzunehmen, ist für dein Team unerlässlich, um motiviert zu sein.

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Aber Sie dürfen nicht vergessen, dass der Leiter verantwortlich und verantwortlich dafür ist, dass das Team gut arbeitet und die vom Management gesetzten Ziele erreicht werden. Daher ist es wichtig, dass Sie, auch wenn Sie in der Nähe sind, Ihre Autorität und Arbeitsorganisation nicht vergessen , damit die Gruppe gut funktioniert.

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Wir empfehlen, dass Sie häufig Besprechungen mit dem Team organisieren, um Fortschritte zu sehen, Mängel zu bewerten und eine gute Gruppe zu bilden. In diesen Treffen ist es auch sehr positiv, dass Sie bereit sind, auf die Vorschläge aller zu hören, dass Sie bereit sind, die Beschwerden zu hören und dass Sie sich mit einer entschlossenen und progressiven Haltung zeigen .

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Sie dürfen nicht vergessen, dass ein Team aus Menschen besteht und als solches gute und weniger gute Tage haben wird. Kommunikation, Dialog und Empathie sind wesentliche Eigenschaften, die ein Leiter haben muss, um seine Rolle positiv ausüben zu können, denn es wird Zeiten geben, in denen man jemanden auf sich aufmerksam machen muss, dass man ernst werden und die Arbeit umstrukturieren muss; In diesen Momenten empfehlen wir, dass Sie es immer in einem Bereich tun, der von den anderen Mitarbeitern isoliert ist (z. B. einem Besprechungsraum) und dass Sie eine Verbesserung vorschlagen.

Zum Beispiel, wenn Sie die Ziele in letzter Zeit nicht erreichen, anstatt die Arbeit zu beschuldigen, versuchen Sie herauszufinden, was scheitert und wie es gelöst werden kann. Ein Kampf ist nutzlos, wenn Sie keine Änderung oder Verbesserung vorschlagen. Als Leiter sind Sie dafür verantwortlich, dass die Arbeit weitergeht und Sie müssen mit gutem Beispiel vorangehen: Sie müssen eine analytische und proaktive Einstellung haben und Sie werden Ihr Team dazu bringen, es auch zu haben. In diesem Artikel lernen wir , wie man als Team arbeitet .

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Um ein Team positiv zu führen, ist es wichtig, dass die von Ihnen gesetzten Ziele erreichbar und realistisch sind . Es wird nichts nützen, wenn Sie sich ein Ziel setzen, das die Arbeiter niemals sehen und daher frustriert sind und ohne dass ihre Bemühungen belohnt werden. Das Team zu belohnen, seine Verdienste zu würdigen und ihnen ein Geschenk für ihre Arbeit (sogar eine einfache Mahlzeit) zu geben, wird dazu führen, dass sie sich in ihrem Arbeitsumfeld anerkannt fühlen und dass sie Tag für Tag gedeihen und sich verbessern wollen.

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Sie sollten auch nicht den Sinn für Humor und mehr persönliche Beziehungen vergessen. Selbst wenn Sie als Anführer trainieren müssen, sollte Ihr Team Sie niemals als unerreichbar betrachten, als jemanden mit zu viel Autorität, der es nicht wagt, sogar eine Verbesserung vorzuschlagen. Sie müssen wie eine enge, freundliche und verständnisvolle Person erscheinen , nur so erhalten Sie die Arbeitsumgebung, um freundlich zu sein und dass die Menschen mit Begeisterung arbeiten werden. Ein motiviertes Team ist ein Team, das Ergebnisse liefert.

Ein guter Weg, dieses Klima zu bekommen, ist es, einen Sinn für Humor zu entwickeln, sich häufig (z. B. einmal im Monat) Afterworks zu organisieren und in diesen Meetings Ihre persönlichste und menschlichste Seite zu zeigen.

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