Es ist allgemein bekannt, dass, wenn ein Unternehmen beträchtliche Dimensionen annimmt, es in verschiedene Abteilungen aufgeteilt werden muss, in denen sich jeder einzelne einer spezifischen Aktivität widmet, die mit Fachleuten und Experten auf dem relevanten Gebiet zählt. Auf diese Weise erreichen wir, dass in jedem Bereich ausschließlich das getan wird, was Sie am besten wissen, was zur Entstehung verschiedener funktioneller Bereiche in unserem Unternehmen führt, die in diesem Artikel von Wie wir erklären werden, was es gibt.
- Verwaltungs- und Personalbereich
- Buchhaltungs- und Finanzbereich
- Produktionsbereich
- Verkaufs- und Marketingbereich
Verwaltungs- und Personalbereich
Dieser Bereich ist verantwortlich für alles, was als “Papierkram” und jede Art von bürokratischen und administrativen Verfahren eingestuft wird . Gewöhnlich ist es auch mit Tätigkeiten im Bereich der Humanressourcen verbunden , da deren Verwaltung auch eine große Anzahl von Verfahren umfasst. Die zu entwickelnden Aktivitäten sind folgende:
- Rekrutierung, Auswahl und Einstellung von Personal , Durchführung aller physischen und bürokratischen Verfahren.
- Zahlung und Verwaltung von Gehältern, Gehältern und Vergütungen für Mitarbeiter.
- Förderung guter Arbeitsbeziehungen und angemessener Motivation der Mitarbeiter.
- Management all jener Verfahren, die notwendig sind, um die Aktivitäten des Unternehmens durchzuführen.
Buchhaltungs- und Finanzbereich
In dieser Abteilung des Unternehmens werden alle Tätigkeiten ausgeführt, die mit der Verwaltung und Kontrolle der wirtschaftlichen Ressourcen des Unternehmens verbunden sind, sowie in den Buchhaltungsbüchern, wo es herkommt und in welchem das Geld verwendet wird. Es berücksichtigt die folgenden Aspekte:
- Kredite und Kredite, denen sich das Unternehmen stellen muss.
- Zahlungs- und Inkassoverhältnisse mit Lieferanten und Kunden.
- Kontrolle des Zinssatzes der vorherigen Darlehen.
- Steuererklärungen
- Investitionen der Gesellschaft in finanzielle Vermögenswerte.
Produktionsbereich
Dieser Bereich ist verantwortlich für die Umwandlung des Rohmaterials in fertige Produkte , um diese an Kunden zu verkaufen oder um die Dienstleistungen zu generieren, die das Unternehmen anbietet. Dafür werden sie die notwendige Maschinerie in Besitz und Betrieb haben, und sie werden auf die effizienteste Art und Weise verwaltet werden. Seine Aktivitäten sind:
- Produktion von Waren und Dienstleistungen.
- Design von Produkten und Dienstleistungen.
- Wartung der Maschinen und des Herstellungsortes.
- Vorratslager.
- Qualitätskontrolle
Verkaufs- und Marketingbereich
Der Verkaufs- und Marketingbereich ist verantwortlich für die Durchführung aller notwendigen Aktivitäten, so dass das Produkt von seinem Produktionsort bei den Kunden ankommt und dass es alle Bedürfnisse und Erwartungen des Kunden erfüllt. Führen Sie die folgenden Aktionen aus:
- Logistik
- Verwaltung von Verkaufsstellen.
- Marketing-Mix: Preis, Produktwerbung und Vertrieb.
- Kommunikation mit Kunden.
- Untersuchung der Bedürfnisse der Verbraucher.
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