Es ist nicht immer einfach, eine Position der Koordination oder des Managements zu übernehmen , und es geht nicht nur darum, das richtige Wissen für die Position zu haben, sondern auch die richtige Einstellung für eine bestimmte Gruppe von Menschen zu haben Einige wichtige Strategien, die bei der Überwachung von Personal zu berücksichtigen sind
Vor allem gibt es das Offensichtliche , Behandeln Sie das Andere mit Respekt, Taktgefühl, Ethik und Empathie, dh behandeln Sie Ihre Mitarbeiter nicht so, wie Sie nicht behandelt werden möchten, ein Grundkonzept, das sowohl für die Arbeit als auch für das Personal gilt
Sei ein Beispiel für deine Mitarbeiter und Kollegen, reflektiere in deinem eigenen Verhalten die Anforderungen, die du an deine Mitarbeiter stellst, sonst kannst du sie kaum etwas erreichen lassen, ohne dass sie merken, dass du es selbst nicht anstrebst
Finden Sie einen Mittelweg zwischen einem Schaf, das der Firma blind folgt, und dem Manager, der es nur kritisiert. Ihr Team sollte Sie als Person sehen, die sich der Stärken und Schwächen des Unternehmens bewusst ist, als jemand, der bereit ist, sie bei Bedarf zu verteidigen, der aber auch klar darüber ist, wie die Dinge innerhalb des Unternehmens funktionieren
Sei kommunikativ, gebe effektiv das, was du brauchst, setze Ziele und lerne zu delegieren, übersehe nichts, von dem du denkst, dass es notwendig ist, es zu informieren, oder dass es dir offensichtlich erscheint, je klarer die Führung, desto besser
Selbst wenn eine Situation oder ein Angestellter dich unheimlich macht, bleib immer ruhig , verliere die Kontrolle und verliere auch den Grund und den gültigen Punkt deiner Argumentation, erinnere dich daran
Seien Sie geduldig, denken Sie daran, dass ein Teil der Arbeit den Umgang mit verschiedenen Arten von Menschen umfasst, einer mehr Arbeiter weniger, andere mit positiveren Qualitäten und andere negativer, nutzt das Kommunikationswerkzeug, um einen Mitarbeiter wissen zu lassen, wenn er die Ziele nicht erreicht , aber tu es ruhig und mit Geduld
Niemand will einen Mutter-Stil-Supervisor, der immer an der Spitze seiner Angestellten ist. Legen Sie Regeln fest , lassen Sie sie klar und erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern, dass Sie, wenn Sie sie ständig brechen, das Problem in der für Sie logischen und fairen Weise angehen müssen, aber Sie können nicht den Arbeitstag verschwenden, indem Sie Schritt für Schritt verfolgen, was jeder tut
Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie als Supervisor versagt haben oder Ihnen nicht das gewünschte Maximum geben, zögern Sie nicht, an einem speziellen Trainings- und Trainingskurs teilzunehmen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern. Die Idee ist, dass sowohl Sie als auch Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit haben, unter Ihrer Aufsicht zu wachsen
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- Respekt ist grundlegend, um jede Gruppe zu beaufsichtigen und zu leiten
- Seien Sie ein Beispiel und ein Spiegelbild guten Verhaltens und denken Sie daran, dass Kommunikation der Schlüssel zum Managementerfolg ist
