Das Board of Directors war sehr allgemein mit großen Unternehmen verbunden, es ist jedoch nicht ausschließliches Eigentum von ihnen. Die Gründung eines Boards kann sogar in kleinen und mittleren Unternehmen (von denen die meisten unsere Geschäftsrealität ausmachen) von größerem Wert sein, da sie einfachere und flexiblere Organisationsstrukturen sind, die die Umsetzung der Entscheidungen des Unternehmens erleichtern. Beratung Der Verwaltungsrat erlaubt einem Familienunternehmen, die täglichen Aktivitäten von der authentischen Führung des Unternehmens zu trennen, um so die Diskussion und Analyse der Schlüsselfragen in einer separaten und separaten Tabelle zu erleichtern und mit Trägheit, familiären Verpflichtungen usw. zu brechen. Diese Effekte können wesentlich besser sein, wenn sie an der Geschäftsführung, an professionellen Managern-unabhängigen Beratern und außerhalb des Unternehmens teilnehmen. Im Folgenden erläutern wir die Struktur des Verwaltungsrats eines Unternehmens unter Berücksichtigung der Tatsache, dass die Verwaltungsräte im Allgemeinen einen Vorsitzenden, mehrere Direktoren und einen Sekretär haben.
- Der Präsident des Verwaltungsrates
- Exekutivdirektoren des Verwaltungsrats
- Proprietary Directors des Board of Directors
- Unabhängige Verwaltungsratsmitglieder
- Sekretär des Verwaltungsrates
- Provisionen des Verwaltungsrats
Der Präsident des Verwaltungsrates
Der Präsident des Rates wird für die Einberufung und Vorbereitung der Tagesordnung sowie für die Leitung und Koordinierung der Sitzungen verantwortlich sein. Es ist auch verantwortlich für das reibungslose Funktionieren des Vorstands und die Organisation der jährlichen Bewertungen. Auf der Grundlage der “Grundsätze guter Corporate Governance” sollte die Position des Präsidenten nicht leitend sein und sich somit von der des Generaldirektors (der für das Management verantwortlichen Person) unterscheiden.
Exekutivdirektoren des Verwaltungsrats
Sie sind Mitglieder des Managementteams der Gesellschaft , die eine Position im Verwaltungsrat innehaben. Sie könnten den doppelten Status eines exekutiven Aktionärs haben, obwohl dies nicht notwendig ist.
Proprietary Directors des Board of Directors
Direktoren, die einen Prozentsatz der Aktien der Gesellschaft repräsentieren. Sie sind Menschen außerhalb des täglichen Managements des Unternehmens (externe Berater), haben aber eine direkte Verbindung mit ihm. In Familienunternehmen vertreten sie gewöhnlich jene Familienzweige, die nicht direkt mit dem Management verbunden sind. Darüber hinaus kann es gelegentlich vorkommen, dass Aktionäre die Vertretung ihrer Teilnahme an einen externen Fachmann delegieren.
Unabhängige Verwaltungsratsmitglieder
Sie sind externe Wächter der korrekten Geschäftsführung , ohne irgendeine Verbindung mit der Gesellschaft oder ihren Aktionären. Dies sind professionelle Berater, die eine externe und unabhängige Vision mit dem Ziel der Wertschöpfung für die Aktionäre bieten.
Sekretär des Verwaltungsrates
Der Sekretär des Vorstands hat das Ziel, die Korrektheit der Verfahren und die Einhaltung der geltenden Vorschriften zu gewährleisten. Es ist bequem, dass die Sekretariatsfunktion von einem Rechtsanwalt oder Rechtsexperten entwickelt wird. In diesem Fall ist es wie bei unabhängigen Direktoren positiv, dass sie Erfahrung in der Entwicklung ihrer Rolle in anderen Boards haben.
Provisionen des Verwaltungsrats
Bei Verwaltungsräten mittlerer bis großer Unternehmen empfiehlt es sich, spezielle Kommissionen zu schaffen, die für die Entwicklung spezifischer Themen zuständig sind. • Ernennungsausschuss • Vergütungsausschuss • Prüfungsausschuss • Delegierte Managementausschüsse • Andere: alle anderen, die der Verwaltungsrat für notwendig erachtet.
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